案例介绍

企业的数字化变革涉及从根本上对战略、运营和技术进行彻底改造,并重新思考与用户、合作伙伴的关系、提供富有吸引力的独特体验。无论从战略还是运营,我们的团队将通过多年的经验和优势,帮助企业成功实现数字化变革:

变革与转型

任意门平台规划

我们规划了一站式综合金融生活服务平台并推动落地,促进集团多业务线的客户经营与交叉销售

金融壹账通孵化

规划互联网开放平台新业务模式,明确平台的整体战略与业务模式,助力零业务高效拓展

数字化营销体系

携手某日化企业构建泛会员管理体系,统一服务窗口,实现线上线下多渠道、多品牌会员信息共享;针对互联网渠道制定影子会员转化策略,提升转化率

AI刷脸贷款

基于“人脸识别”技术打造“刷脸贷款”创新业务模式,实现最快3分钟批贷,促成线上贷款量数十亿

集团SAT营销模式规划

我们规划了SAT多渠道联动营销模式,在集团多家公司的客户经营、渠道管理、客户服务、风险管控等场景中落地应用,极大提升了传统业务的价值

规划与整合

IT系统整体规划

中信登携手平安数字咨询,梳理业务层面“三步走”战略,从应用架构、基础架构、信息安全体系三方面,完成一体化综合平台的信息化顶层设计,并结合Fintech领先技术设计相关场景应用

零售银行IT规划

我们通过推进科技治理和创新科技运用,打造智能化零售银行转型,全面支撑现有业务和未来发展需要

治理与优化

财富管理平台IT合规治理

通过分析互金行业监管要求,识别IT管理、新技术布局、应用架构等优化方向,制定提升规划并推动完善,在确保合规的基础上提升创新能力

集团大数据平台规划

我们帮助集团搭建大数据平台,实现数据资产有效保护、数据价值高效利用,提升精准营销能力

服务范围

变革与转型

数字化战略转型

我们从公司战略层面帮助您发现新业务增长点,以数字化技术驱动和升级业务革新,对创新孵化的业务模式进行设计,助力您推动数字化变革,实现新业务转型。

数字化营销变革

我们为您设计如何利用高效、智能、定制化、低成本的数字化营销和线上线下多渠道整合模式,帮助您与客户及消费者沟通互动,助力产品精准营销

规划与整合

IT战略规划

我们为您望闻问切,以公司战略视角规划信息化目标与蓝图,支撑业务可持续发展。

M&A 并购IT整合

我们协助您在企业兼并收购过程中,完成对新业务或新公司在IT组织、IT系统、IT流程方面的平稳整合与过渡,提升新业务兼并收购带来的协同效应。

治理与优化

IT治理

衔接公司战略和业务目标,优化IT管理组织和管理流程,提升快速交付和IT运营能力,实现IT价值最大化。

数据治理

为您提供数据全生命周期优化方案,提升数据管理与应用能力,挖掘海量数据资源价值,帮助您数据驱动业务运营,利用数据支持业务决策和运行,将数据资源转变为战略资产。

关于我们

平安集团旗下最顶级、最专业的数字化战略团队,伴随平安一路成长30年,背靠10000+平安人和科技专家,累积了丰富的综合金融及互联网金融转型的行业经验,助力平安集团打造互联网+综合金融模式,随着平安3.0时代的到来,我们不仅会持续承接和助力集团战略,我们也将把数字化战略变革的经验开放到全行业,从金融到生活,帮助各行业的客户一起推动数字化变革转型

60+战略专家,来自麦肯锡、波士顿、IBM、埃森哲等行业领先咨询公司和各金融公司

在很多行业具备了丰富的数字化转型、流程、组织、IT规划与治理经验

覆盖美国、加拿大、英国、澳大利亚、日本、香港及国内TOP5海内外人才

金融领域客户遍布保险、银行、资产管理、互联网金融等

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