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服务范围

研发组织敏捷转型

敏捷研发模式导入和优化

基于目标团队的规模和转型需求,我们将提供敏捷研发模式的整体导入和优化,并选取行业优秀敏捷实践与目标团队实际情况相结合,以对目标团队进行敏捷研发导入培训、构建敏捷研发协作生产线。

敏捷团队组建和赋能

帮助目标组建跨职能敏捷研发团队,并对目标团队核心的PO、SM、TL等骨干进行培训、培养,对团队组织模式、团队成员工作状态、团队成员协作状态进行整体优化,提升团队凝聚力和战斗力。

多团队规模化敏捷转型

帮助目标组织中相互关联的多个团队一起进行联合敏捷转型,实现多团队之间的联合敏捷计划、联合敏捷研发、联合敏捷项目管理、联合版本发布,从而提升多团队联合作战的战斗力和行业竞争力。

敏捷研发管理体系建设

我们将从团队组织、研发流程、度量分析、工具平台、项目群集管理等方面,帮助目标组织建立敏捷与创新管理的运作体系,以发挥管理体系的力量,保障敏捷与创新应用的效果。

研发管理实践改进

项目快速计划和启动

我们将通过项目快速启动工作坊的方式,帮助目标团队快速进行产品目标和愿景分析、快速拆分用户故事地图、快速进行敏捷式项目计划,并达成业务方和IT方的一致性理解和力量汇聚。

敏捷产品规划实践改进

帮助目标团队的产品规划团队建立敏捷式的产品规划实践和机制,实施敏捷式需求汇总、需求验证、规划设计、产品端看板、实例化需求等敏捷实践,并提升产品经理团队的工作效率和工作价值。

质量内建实践改进

我们将通过测试前置、测试驱动开发、质量门槛建立、显示化就绪规则、显示化验收标准等实践,帮助目标团队内建质量,提升研发过程质量和产物质量

DevOps实践实施

我们将帮助目标团队实现持续集成、代码扫描、自动化测试、持续部署和发布等DevOps关键实践,从而构建DevOps生产线,提升软件工程速度和质量、提升敏捷研发到更高级别成熟度。

创新实践教练辅导

精益创业与创新实践辅导

辅导团队运用精益创业实践,设计业务方案、精益画布、MVP实施策略,并寻找目标客户、寻找业务假设,并进行持续验证、数据度量和业务转型,从而实现业务精益创新和创业,降低试错成本。

创新设计思维实践辅导

辅导团队学习创新设计思维方法和实践,应用用户画像、体验地图、痛点定义、点子激发、原型制作、方案规划、方案验证等方法实现团队协作式创新,准确洞察用户痛点、设计精益创新解决方案。

团队共创工作坊引导

为您设计共创工作坊,并引导团队实施工作坊,帮助团队共同进行战略和业务创新、实施方案创新,以帮助团队澄清战略和目标、问题和方向,并对齐愿景目标、共创解决方案、共识行动计划。

精益产品运营实践辅导

为目标团队设计精益产品运营机制,实施运营方案设计、数据度量分析、解决方案销售、客户反馈管理、运营计划实施、运营增长和转型等精益产品运营实践,帮助团队提升产品运营效率和价值。

神兵平台(Wizard)应用支持

神兵平台简介

神兵研发管理平台(Wizard)由平安科技自主研发,面向互联网金融的一站式研发管理和持续交付平台。致力于提供轻量协作,推进敏捷研发,提高内建质量,提供持续交付,统一代码管理等业务。借助平台优势,集中用户研发、交付、代码提交等不同维度的信息,打造研发过程闭环。
>> 更多内容

神兵平台应用支持

敏捷研发专家服务为您提供神兵平台应用支持服务,从而支持客户方基于神兵产品构建研发管理和持续交付平台,包括神兵平台产品介绍、平台应用方案规划、平台实施和导入辅导、持续交付流水线实施辅导、DevOps实施辅导等神兵平台相关的服务支持。

优势与特色

敏捷研发是基于研发组织、研发过程、研发技术、研发管理的综合型组织变革工程,需要综合的敏捷实践、变革管理知识和经验积累。平安科技敏捷研发专家教练团队在多年的专家服务过程中,通过方法论提炼、实践总结、金融场景匹配等方式,建立了以下核心竞争优势:

服务经验

10年+平安集团研发管理、敏捷与创新应用辅导经验

体系化应用

构建从产品创新规划到敏捷研发实施落地的体系化应用闭环

金融客户

金融领域客户遍布银行、保险、投资、互联网金融等领域

助力数字化转型

敏捷与创新双引擎驱动,加速数字化创新和研发落地

关于我们

平安科技敏捷研发专家团队面向各类企业及金融机构,提供领先的敏捷研发专家服务。针对产品研发创新难、研发效率提升难等问题,我们通过专业的服务团队、专业的实践方法、专业的服务流程,帮助服务客户方实现敏捷研发转型、促进团队创新、提升研发效能、加速团队进化。

 

我们的团队有来自于IBM、腾讯等知名企业的10+敏捷研发、过程改进、创新辅导、研发管理专家教练,并在平安集团内外服务过超过多家金融行业专业公司,积累了丰富的金融行业、复杂业务场景下的敏捷研发与创新应用辅导经验。

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